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2026.03.02 活動

【 當代政經哲思大師論壇 】系列講座

各位貴賓您好：
114-2 學期 菁英領導 Elite 學分學程—當代政經哲思大師論壇，由 國立中央大學管理學院、國立中央大學客家學院 與 國立中央大學文學院 攜手規劃，整合跨領域專業師資與資源。
本系列論壇將邀請六位在政治、經濟與哲學領域 兼具學術深度與實務影響力 的重量級學者，帶領師生與社會菁英深入剖析全球重大公共議題的 歷史脈絡、當前挑戰與未來趨勢，開拓宏觀視野，培養新世紀領導者所需的思辨力與國際格局，敬請 踴躍報名參加!
🔥 當代政經哲思大師論壇場次資訊：
📍場次一
      講者：張其祿 教授｜國立中山大學 政治經濟學系
      日期：115年3月10日（二）10:00–12:00
      講題：待定
      地點：管二館114教室
📍場次二
        講者：劉大年 主任｜中華經濟研究院 區域發展研究中心
        日期：115年3月17日（二）10:00–12:00
        講題：世界劇變下的台灣
        地點：管二館114教室 
📍場次三
        講者：孫效智 教授｜國立臺灣大學 哲學系
      日期：115年3月24日（二）10:00–12:00
        講題：人生三問：生命學問的提出與建構
        地點：管二館114教室 
📍場次四
        講者：張登及 教授｜國立臺灣大學 政治學系
        日期：115年3月31日（二）10:00–12:00
        講題：川普主義時代的地緣政治競爭與國際秩序的衰敗
        地點：管二館114教室 
📍場次五
        講者：陳文團 榮退教授｜國立臺灣大學 哲學系
        日期：115年4月7日（四）12:00–14:00
        講題：待定
        地點：管二館114教室 
📍場次六
        講者：李怡庭 院士｜中央研究院
        日期：115年5月12日（二）10:00–12:00
        講題：待定
        地點：管二館114教室

👉 報名連結：https://forms.gle/v9Z6jrMY1z5t1jNVA
 
💓 參加對象：全校師生與校外貴賓皆可報名
（名額有限，敬請即早登記，以收到該場次報名成功通知信為準）

📌 已選修「當代政經哲思大師論壇」課程之同學 無須另行報名 
 
🌍 主辦單位
● 國立中央大學管理學院
● 國立中央大學哲學研究所
● 國立中央大學法律與政府研究所 
 
📞 聯絡資訊
國立中央大學管理學院
☎ 03-422-7151 分機 66065 王小姐
✉ shiang2216@g.ncu.edu.tw
 
中大管院敬上
 
2026.03.02 活動

3/25(三) 美好證券 x 中央大學 企業說明會+精緻餐盒

⭐️美好證券 x 中央大學 企業說明會 ⭐️
⏰ 3/25 (三) 12:00-14:00 @ 中央大學管理學院二館
408 教室
(有提供午餐餐盒唷！)
 
一、公司簡介與理念：
美好證券前身為大慶證券，成立於1988年，核心業務為證券交易。2018年 ASIA VALUE CAPITAL 併購大慶證券並於2022年更名為美好金融 Good Finance，其中包括美好證券、美好私募股權、美好投資顧問。
美好，是每個人追求的理想生活。我們以生活為起點，重新探索金融的本質，聚集新觀點與知識，建立穩健的步伐，陪伴人們走過美好的旅程。
Good：不只是好，更是良善、為你設想的；Finance：金融是實現目標與夢想的工程技術，配置有限的資源，做最有效的應用，創造更多的價值。
美好，是我們給客戶最重要的承諾，也是我們給自己最嚴厲的提醒，時時刻刻提醒我們，要以配得上此名為目標，讓「美好金融Good Finance」成為支持人們實踐夢想的力量。
 

 

二、兩大核心職位：從實務中提煉專業

📈 客戶夥伴部 (Client Partner Department)

關鍵字：關係經營、財富管理、顧問諮詢

不同於傳統的業務單位，美好證券的「客戶夥伴」強調與客戶建立長期且互信的關係。我們結合 FinTech 工具與人性化的服務，協助客戶釐清財務目標，提供量身打造的解決方案。如果你喜歡與人互動、具備高情商 (EQ)，且想了解如何將「銷售」轉化為「顧問服務」，這裡將是你的舞台。

⚙️ 營運部 (Operations Department)

關鍵字：流程優化、細膩執行、實事求是

在美好證券，營運部不只是處理帳務與合規的後勤單位，更是我們對客戶承諾的守護者。雖然我們尚未達到完全自動化，但我們正致力於打破傳統券商的繁瑣慣性，透過持續的流程梳理與數位輔助，將每一份細節做到極致。如果你具備嚴謹的邏輯思考、不滿足於「過去一直這樣做」的現狀，且渴望在優化的過程中發揮影響力，這裡將是你發光發熱的舞台。

 

🚀 為何選擇 Good Finance？

  1. 實務導向的專業養成：我們重視基礎，更重視從實務中提煉出優化方案的邏輯。
  2. 扁平開放的團隊文化：你的聲音能直接影響流程的改變與服務的升級。
  3. 重新定義金融未來：加入我們，不只是做一份工作，更是參與一場金融體驗的革新。
誠摯邀請每一位有興趣前往美好工作旅程的同學夥伴們，報名參加，認識企業且享受午餐🖼️🍱👋～～～


中央大學企業說明會_一頁式宣傳.png
 
2026.02.11 公告

祝福新年快樂，誠摯邀請參加2026HRxESG論壇

各位夥伴大家好，馬年大吉🧧
人資+永續領域的年度盛會，HR×ESG論壇來了‼️
誠摯邀請大家一起報名參加，也歡迎分享給人資、永續夥伴們(raising hands)

【第六屆 2026 HR×ESG企業文化暨永續行動論壇】
3月11日（三）重磅登場🎉 免費｜名額有限，請快快報名🏃🏻‍♀️🏃🏻～～

優樂地永續攜手國立中央大學管理學院及人資所、中華人資協會與新竹人資協會，帶您掌握 HR 永續轉型關鍵與解方！

⭐亮點搶先看：
✅ 掌握AI與永續策略打造雇主品牌新局
✅ 接軌TISFD新指標的人資行動策略
✅ 永續 × 數位賦能企業落實雙軸轉型

⚡首發《HR×ESG 數位雷達圖》：
▸ 立即評估永續議題落實現況
▸ 分析並提供建議與指引，現場與會即可搶先體驗！

📍 時間：2026年3月11（三）14:00-17:00
📍 地點：信義學堂 (台北市信義路五段100號B1)
📍 對象：企業HR、永續從業者、ESG愛好者

名額有限，立即報名卡位👇👇
https://reurl.cc/5bm897

2026.01.20 活動

決戰人才賽局！「2026全球人才來台論壇」：管理學院與產官共議國際人才策略




2026全球人才來台論壇，中大校友講者左至右：台灣新思科技林佳蓉人資處長、中央大學阮啓弘副校長、管理學院王群孝副院長、瑞星管顧蔣宗芸總經理。照片管理學院提供

        由國家發展委員會指導，國際人才服務及延攬中心（Talent Taiwan）與瑞星管理顧問主辦，並由國立中央大學管理學院與人力資源管理研究所，以及中華人力資源管理會協辦的「2026全球人才來台論壇」於1月15日盛大登場，吸引滿場的產官學界領袖，共同探討如何透過深度合作，為台灣搭建歡迎國際人才的橋樑。

        論壇首先由國家發展委員會詹方冠副主任委員揭開序幕，他細數外國人才專法的立法歷程，並指出政府已廣納跨國企業的實務建言，於2025年完成修法，打造出更具競爭力的攬才法規環境。隨後，國立中央大學阮啓弘副校長致詞指出，中央大學致力建造「全方位友善校園」協助外籍生適應環境，例如，協助外籍生快速融入台灣的「學伴」制度、諸多文化活動與完善教務和生活輔導機制，呼籲企業能接手後端的職涯舞台，聘用中大培育的碩博士國際生，共同將優秀的人才留在台灣。

        本次論壇講者包含多位中大校友，首先是台灣新思科技林佳蓉台灣暨南亞區人資處長分享如何透過產學合作主動將資源注入校園，提供系統化培訓與實習機會。這種「人才供應鏈」模式，不僅縮短學用落差，更吸引台灣AI與半導體的國際人才能量，為在場企業示範如何透過深耕校園，精準預約未來科技戰力。

        論壇壓軸亮點，由校友、瑞星管顧蔣宗芸總經理與管理學院王群孝副院長，共同發表「不只薪資：數據揭露海外台籍科技人才返台誘因與招募策略升級」。這項針對421位旅外台籍人才的調查揭露，薪資僅是基礎門檻，彈性管理、組織氣氛、職涯發展才是留才關鍵。王群孝教授更從國家戰略高度，建議政府應推動軟基礎設施、創立國家級人才庫和國際人才發展獎項，並主動維繫情感連結，將人才外流的危機，透過吸引海外台籍科技人才返台，轉化為幫助台灣企業連結世界的「優勢」。調查報告連結：點此。

        論壇同時邀請國發會謝佳宜處長與Talent Taiwan廖炳坤執行長分享修法與一站式服務進展；Google 台灣呂亞樵人資長則展示了Google如何在實務上整合政府資源與內部策略，打造國際人才友善的整體生態圈。從政府法規鬆綁、企業友善職場到學校的人才培育，產官學界在會中對台灣留才議題展現高度共識；中央大學亦期許透過此次深度的跨界交流，持續深化產官學連結，成為支持國家與企業培育國際流動人才的堅實後盾。

論壇活動花絮影片：https://www.youtube.com/watch?v=sJkoZRw1gf0


國立中央大學阮啓弘副校長蒞臨致詞。照片管理學院提供


滿場產官學界同好齊聚，共同探討吸引國際人才來台，幫助台灣企業贏得產值與未來。照片管理學院提供
2026.01.19 活動

深化產學合作　以企業架構視角推動生成式 AI 落地

國泰金控分享 AI 導入軟體開發生命週期（SDLC）的治理與實務經驗
        生成式 AI 正快速改變企業的軟體開發模式，也重新定義組織在效率、品質與治理之間的平衡方式。為深化產學合作、促進實務與研究對話，中央大學資管所碩專班日前舉辦專題講座，邀請 國泰金控 數位數據暨科技發展中心（DDT）數位架構發展部專案經理張瑋蒞校分享，從企業架構與治理角度，剖析生成式 AI 導入軟體開發生命週期（SDLC）的實務經驗與關鍵思維。

        本次講座以「AI 在實務開發生命週期中的推動與應用」為題，聚焦 AI 如何從單點工具，轉化為可被管理、可被擴散的組織能力，並回應大型企業在導入過程中，所面臨的策略對齊、流程重構與風險控管挑戰。

產學對話的核心：AI 導入不只是技術，而是治理與方法論問題
        張瑋分享，生成式 AI 若僅被視為提升產出速度的工具，容易停留在局部試驗或短期成效；真正能為企業帶來長期價值的關鍵，在於是否具備清楚的方法論與治理架構。國泰金控在推動 AI 應用時，採取以企業架構（Enterprise Architecture）為主軸的系統性思維，先盤點現有流程與能力現況，再透過差距分析界定 AI 的適用場景，逐步形成可落地的藍圖與推動路徑。
此一經驗也回應學界長期關注的議題：AI 導入成效，往往不取決於模型本身，而在於組織是否能將技術選擇，嵌入既有制度與決策邏輯之中。

生成式 AI × SDLC：重塑工程師角色與組織協作模式
        在軟體開發生命週期（SDLC）的脈絡下，講座深入說明生成式 AI 在需求分析、設計、開發、測試與部署等階段所帶來的改變。張瑋分享，AI 的介入不僅加速文件與程式碼產出，更促使工程師將重心轉向問題拆解、架構設計與方案評估，進而改寫開發人員在團隊中的角色定位。
同時，當 AI 參與核心流程時，品質控管、可追溯性與責任歸屬的重要性也隨之提升。若未同步強化治理設計，效率提升反而可能帶來技術債與風險累積，成為組織轉型的隱性成本。

從個人嘗試到組織能力：AI 能否擴散，取決於推動機制
        針對 AI 在企業內部的實際推動經驗，國泰金控指出，生成式 AI 是否能形成規模化影響，關鍵不在於少數個人是否熟練使用，而在於是否建立清楚的推動節奏與管理機制。透過能力分層、情境設計與持續回饋，AI 才能從個人工具，逐步轉化為組織共享的能力資產。
張瑋也坦言，對大型組織而言，AI 導入往往牽動跨部門協作與既有文化調整，若缺乏高階主管的理解與支持，或忽略人員對轉型的心理與制度衝擊，推動過程將面臨更高摩擦成本。

產學合作的下一步：以研究視角深化實務理解
        本次講座不僅是企業經驗的分享，也為碩專班學生提供重要啟發。張瑋鼓勵同學以研究者視角看待 AI 導入議題，將其視為一項涉及策略、組織與治理的整合性問題，而非單一技術解方。透過理論與實務的相互驗證，未來無論在學術研究或產業決策中，皆能提出更具深度與可行性的洞見。
中央大學表示，未來將持續透過此類產學交流活動，促進學界與產業在 AI、數位轉型與治理議題上的深度對話，培育能同時理解技術與組織運作的新世代研究與實務人才。


2026.01.19 活動

國泰金控數位數據暨科技發展中心分享數位轉型與區塊鏈實務經驗

        隨著數位科技快速演進，金融產業正面臨前所未有的轉型挑戰與創新契機。國泰金控長期深耕金融科技發展，積極推動集團數位轉型，旗下數位創新單位——數位數據暨科技發展中心(DDT)，更致力於運用新興科技強化金融服務與營運效率。為促進產學交流並分享實務經驗，數數發區塊鏈團隊近日蒞臨國立中央大學工業管理研究所進行專題演講，與師生共同探討數位轉型與區塊鏈技術在金融產業中的應用與發展趨勢。

        本次演講中，數位數據暨科技發展中心的林政憲專案經理深入介紹國泰金控區塊鏈團隊的發展歷程，說明國泰如何運用區塊鏈技術推動數位轉型與金融創新，並逐步建立台灣金融業中最具規模的區塊鏈技術團隊。同時，講者也分享了全球數位資產的發展趨勢，從加密貨幣、穩定幣、CBDC、跨境支付、到實體資產代幣化（RWA），解析區塊鏈如何成為新一代金融基礎建設，以及在監管逐漸明朗的背景下，解析金融機構與市場參與者在數位資產生態系中，於發行、結算、資產保管與流動性管理等面向的角色演進與分工，帶領同學理解數位資產時代下金融產業的關鍵機會與未來想像。

        此外，演講亦結合實際案例，說明金融科技創新在落地過程中所面臨的挑戰，如系統整合、法規遵循與組織文化轉型等，並分享數數發如何以敏捷開發與跨領域團隊合作方式，持續推動創新專案。透過實務導向的內容，讓在場師生更具體理解金融科技於產業中的真實運作樣貌。

        同學對本次演講反應熱烈。有同學表示，在現今加密貨幣逐漸普及、區塊鏈應用快速發展的時代背景下，透過講者的系統性介紹與實務案例分享，對加密貨幣與區塊鏈技術在金融產業中的實際運作與應用情境，有了更深入且具體的理解，也進一步釐清其與一般投資或市場炒作之間的差異。學生亦期待未來能有更多類似的產學交流活動，持續拓展對金融科技與新興科技趨勢的認識。




左至右：工管所曾富祥老師、國泰金控 DDT 區塊鏈技術發展科林政憲 專案經理。


全體師生合照
2026.01.19 活動

國泰金控數位區塊鏈技術發展中心 企業IT單位的AI實戰經驗:挑戰、趨勢與職涯啟示

        國泰金控數位區塊鏈技術發展中心（簡稱數數發中心）於2025年12月8日在中央大學資訊管理研究所舉行了一場名為「企業IT單位的AI實戰經驗:挑戰、趨勢與職涯啟示」的演講。此次演講由國泰金控DDT數位架構發展部保險金融科技的吳俊興專案經理主講，深入分享企業IT單位在導入AI的實戰經驗，涵蓋 AI在知識管理（KM）、業務培訓、AI輔助文本檢視與IT營運等場景的應用架構與關鍵原理，並以實務案例說明導入過程中的挑戰、趨勢與因應策略，透過互動方式讓同學們知道如何運用AI技術解決實際業務問題。

        吳俊興專案經理首先提到保險業務中存在大量條款、規章與辦法等知識內容，而最大的挑戰在於條款高度複雜、專業術語多、資訊分散且個案處理依賴過往經驗，這些內容必須經過標準化整理，否則新進人員難以快速上手；另一方面則是實務知識分散在不同系統或部門中查找不易，加上許多案件需依賴當時處理人員的判斷，如果未能及時分享，就容易造成後續人員接手的困難，形成明顯的知識落差。他也提到，對業務員而言挑戰則更大，因為業務員可能同時服務100至 200位客戶，每位客戶的條款皆不相同，實務上也難以逐一深入理解，因此企業希望透過AI工具來協助整理與統整這些大量且複雜的知識，讓資深與新進人員都能以一致方式查詢與使用，不僅降低錯誤風險，也能有效減少溝通與理解成本。

        在人才培育與業務訓練方面，講者分享AI Coach概念，是一款同時扮演客戶與教練的 AI 培訓工具，可用於模擬情境對話與實戰演練，舉例來說如果使用者希望在短時間內完成一段電梯簡報(Elevator Pitch)向經理說明專案並爭取支持及納入年度計畫，使用者就能透過AI Coach反覆演練不同的問答情境，可以讓使用者即時調整簡報內容與表達方式，提升自己溝通說服力與臨場反應能力。　在 IT 營運層面，講者以三段式框架說明企業常見目標：事前預測（降低風險、提前發現問題）、事中警告與排除（系統複雜，定位問題極難）、事後分析與改善（避免再發生）。講者強調這三件事聽起來簡單，但實作上往往比開發更複雜，因為企業系統牽涉多模組、多來源、多責任單位，問題定位與知識傳達門檻高。因此企業開始把AI放進IT KM（知識管理）與維運流程，進一步導入AI Mentor引導式學習夥伴，不直接給出答案而是透過提問式引導人員思考，幫助維運知識被整理及學習等。

        本次演講，講者提出他認為不能只會用AI把提示詞寫出來，如果你只看AI產出的內容不了解裡面的目的與邏輯，可能會造成公司很大的風險及損失，講者強調人的價值在於組裝與驗證，不是只把內容產出就結束，而是能判斷AI的效能是否可靠、串接後結果是否符合預期以及實務經驗，必須培養自己的判斷能力與技術能力。
總結以上，此次演講不僅讓同學們更深入了解企業IT單位在導入AI時所面臨的總總困難挑戰，也讓學生們對AI在知識管理、流程優化與系統維運等情境中有更全面的認識，透過講者以案例為基礎的分享使同學們更加了解企業如何使用AI來解決知識散落、流程不一、文件未結構化及跨部門溝通困難等多種問題。透過講者的實務經驗分享，同學們不僅拓展了技術視野，也為未來在數位轉型與創新科技領域的職涯發展奠定了寶貴的基礎與啟發。



圖1. 國泰金控數位架構發展部保險金融科技吳俊興專案經理於講座開場介紹個人背景與專業領域


圖2. 國泰金控數位架構發展部保險金融科技吳俊興專案經理深入探討企業IT單位導入AI的實務應用與挑戰。



圖3. 國泰金控數位架構發展部保險金融科技吳俊興專案經理與中央大學中央大學資訊管理學系許文錦教授合影


圖4. 國泰金控數位架構發展部同仁與中央大學師生大合照
2026.01.19 活動

國泰金控積極推動 FinTech 與數位轉型

工業管理研究所師生於 2025 年 11 月 21 日實地參訪　深化對金融科技與產業發展之理解
        國泰金融控股公司長期深耕金融相關產業，業務版圖遍及全台，為台灣具代表性的金融控股公司之一。隨著金融科技（FinTech）與數位轉型浪潮加速推進，金融產業正面臨前所未有的結構性變革。為深化師生對金融科技實務發展與產業趨勢之理解，管理學院於2025 年 11 月 21 日安排師生實地參訪國泰金控，透過近距離觀察與交流，進一步認識金融業在數位轉型進程中的挑戰與機會。

        本次參訪除實地走訪國泰金控之辦公空間與營運環境外，亦透過專業人員的說明，深入了解其企業文化、組織運作模式及數位創新布局。國泰金控在穩健經營的基礎上，持續投入資源推動數位化與金融科技應用，並成立「數位暨數據科技發展中心」，專責推動數據分析、人工智慧與金融科技於各項金融服務中的導入，透過數據驅動決策與流程優化，協助傳統金融業務升級，提升營運效率與服務品質，以回應高度數位化的市場需求。

        面對虛擬資產與區塊鏈技術日益受到關注的趨勢，國泰金控亦展現審慎且前瞻的布局策略，除建置自有區塊鏈模型並探索其於金融場景中的應用外，亦積極與政府相關單位合作，共同研擬監理與治理架構，審慎評估在確保金融穩定與資安風險可控的前提下，將虛擬資產納入大眾信任的銀行體系之可行性。透過此次於 2025 年 11 月 21 日 辦理之參訪活動，管理學院師生得以將課堂所學之管理理論與數位轉型概念，與實際產業運作情境相互印證，深化對金融科技發展趨勢的理解，並強化理論與實務之連結。

        此外，參與本次參訪之學生亦分享其學習心得與觀察。多數學生表示，透過此次實地參訪，對國泰金控之企業版圖有更全面的認識，發現其業務發展不僅侷限於傳統金融領域，亦廣泛跨足建築、醫療、資訊科技等多元產業，展現高度整合與多角化經營的企業實力。學生普遍認為，國泰金控能夠在穩健金融本業的基礎上，持續向相關產業延伸布局，顯示其長期經營策略與產業視野相當完整且具前瞻性。

        同時，學生亦對國泰金控推動數位金融轉型之作法印象深刻，特別是在數位轉型初期即投入大量資源成立「數位暨數據科技發展中心」，並持續累積多項具體數位專案成果，展現其對金融科技發展的高度重視與行動力。此外，國泰金控亦善用過往在金融實務與科技導入方面的經驗，與政府單位及監理機構就虛擬資產相關政策方向進行討論與交流。學生指出，虛擬資產議題近年來備受社會與產業關注，國泰金控能以前瞻且審慎的態度參與政策對話，充分展現其在金融創新與公共治理之間所扮演的重要角色，亦為本次參訪帶來深具啟發性的學習經驗。


圖：全體師生合照


圖：全體師生合照
2026.01.19 活動

國泰金控演講：數位資產的現在與未來

國泰金控專家蒞臨授課　前瞻金融科技新趨勢
        中央大學會計研究所於2025年11月4日舉辦專題演講，主題為「數位資產的現在與未來」，邀請國泰金控潘孝旻（Eric Pan）與簡憶怜（Hope Chien）聯袂主講，深度剖析數位資產在金融產業中的實際運作與創新應用。講座以國際金融趨勢為核心，深入探討加密貨幣、金融數位資產（Financial Digital Assets）、替代型數位資產（Alternative Digital Assets）、以及具證券性質之虛擬通貨業務（Security Token Offering, STO）等最新發展，協助與會者掌握金融科技轉型下的前沿觀念。



中央大學會研所盧佳琪老師開場介紹。
 

全球加密市場迅速擴張 虛實金融融合成趨勢

        全球加密貨幣市場規模已達約3.5兆美元，僅比特幣即占2.21兆美元，位居世界前五大資產。美國與亞洲的高資產族群對虛擬資產配置比例持續上升，顯示數位資產已成為投資組合中不可忽視的新興項目。同時，香港及其他地區的監理機制逐漸成熟，虛擬資產服務商（VASP）制度正形塑出「Crypto + 傳統金融（TradFi）」融合的嶄新生態圈。



潘孝旻講師首先演講。

從國際案例看資產代幣化　STO開啟新金融時代

        以國際與台灣實務案例為例，分析資產代幣化（RWA, Real World Assets）與STO發行的最新趨勢。簡憶怜講師表示，從瑞士UBS、匯豐銀行到美國BlackRock等國際金融機構，皆積極投入債券、黃金及基金代幣化業務，推動市場結構更透明化、交易更高效率。台灣金管會近年亦積極推動RWA與STO相關試點專案，如代幣化債券及存款代幣交割機制，為未來金融市場的數位轉型奠定基礎。

簡憶怜講師接棒演講。

產學交流深化金融視野　培育新世代專業人才

        講座最後，兩位講者皆強調，數位資產並非傳統金融的「替代品」，而是創造新金融生態的重要引擎。會計從業人員與研究者應理解區塊鏈、穩定幣、代幣化資產等新興議題，結合會計準則與國際財務報導準則（IFRS、GAAP）持續更新，方能在快速變化的數位經濟中掌握主導權。


全體合照。

展望未來 共創金融新時代
        本次實務講座，不僅讓與會學子們理解數位資產的多元樣貌，也促使會計專業與金融科技之間的對話更為緊密。中央大學會計研究所表示，未來也將持續邀請產業專家進行系列講座，協助學生以理論結合實務，培養面對新時代金融環境的專業能力。
2026.01.19 活動

AI 驅動軟體開發新時代　國泰金控分享生成式AI實務應用

        中央大學經濟研究所於2025年10月21日舉辦專題講座，主題為「AI 在實務開發生命週期的推動與應用」，邀請國泰金控數位數據暨科技發展中心（DDT）數位架構發展部 AI 賦能團隊的 呂婷筠、葉昱宏 與 鄭智陽 三位專家蒞校主講，分享生成式 AI 與 GitHub Copilot 在企業軟體開發中的導入經驗與最佳實踐。講座深入探討 AI 技術如何在專案管理（PM）、系統分析（SA）、程式開發（RD）到測試驗證（QA）等階段中發揮效能。


中央大學經濟系徐之強老師開場介紹。

AI 融入 SDLC　開啟軟體開發效率革命
        講者首先介紹 AI 如何全面融入軟體開發生命週期（Software Development Life Cycle, SDLC）。透過 AI 技術的導入，企業可在需求分析、設計、開發、測試與部署等階段，實現更高的自動化與決策支持。呂婷筠 分享指出，AI 不僅能加速文件撰寫與程式生成，更能透過分析開發行為與歷史數據，協助團隊建立更高效的 SOP 與品質治理機制，讓開發流程從「人力驅動」邁向「智能協作」。

從 Copilot 到開發實務：AI 開發文化的形成
        延續 AI 與 SDLC 的整合主題，呂婷筠 進一步分享了國泰金控在內部導入 GitHub Copilot 的推動過程與實際成果。根據 DDT 數位架構發展部內部統計，約 63% 的開發人員已嘗試使用 AI 協作工具，其中超過三成中度以上使用 Copilot。團隊透過「AI 分級陪跑計畫」進行持續追蹤與輔導，從新手到熟手皆能依照不同熟練度設計學習配對與任務輔導，讓 AI 工具的使用更貼近實務場景。她指出，AI 並非取代開發者，而是提升開發者的「思考效率」與「問題解構能力」。


呂婷筠襄理進行分享。

實務導向：AI 實踐與開發案例分享
        隨後，葉昱宏 與 鄭智陽 以實際案例展示 AI 在軟體開發中的應用，並現場示範 GitHub Copilot 與 Figma 的生成式 AI 功能 如何協助開發人員從介面設計到程式碼生成，大幅提升開發流程的效率與靈活度。兩位講者以程式設計與系統開發場景為例，說明 AI 工具如何支援開發者在不同階段快速完成任務，減少重複性工作、提高產出品質。
        講者同時指出，隨著生成式 AI 技術日趨成熟，企業導入相關工具已經成為提升研發能效與競爭力的重要趨勢，顯示 AI 正逐步重塑軟體開發文化與工作模式。


葉昱宏資深架構師進行分享。


鄭智陽助理架構師進行分享。

攜手前行　為AI時代培育新人才
        講座尾聲，三位講者鼓勵學生在學期間積極培養跨領域整合能力，理解 AI 工具背後的原理與應用情境，為未來進入金融與科技產業奠定基礎。現場同學紛紛表示，講座讓他們對 AI 在企業級專案中的實際運作有更具體的理解，也激發他們探索 AI 工具應用的熱情。此次講座不僅展示國泰金控在 AI 開發實務上的深厚實力，也展現企業與學界攜手推動數位轉型的決心。


全體合照。